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互联网大佬们失败创业经历的经验教训

2313 人参与  2019年02月19日 21:11  分类 : 网赚创业  点这评论

创业之路上,哪个人没有栽过跟头呢?就连雷军、周鸟袜、刘强... 这些互联网大佬也都经历过血的教训。

过他们并没有因为一次的跌倒就一蹶不振,而是从失败中总结吸取了不少创业的经验和教训,并重新振作起来。

本文就盘点了10位互联网大佬最失败的创业项目,以及他们从中学习到的知识。或许正是曾经经过的这些历练,才使得这些互联网大佬有如今的成就,而这些经验之谈对于现在的创业者而言也更加的弥足珍贵。

马云

马云

阿里巴巴集团董事局主席,市值1825亿美元

失败经历

马云历经三次创业,直到阿里赴美上市。

1994年 ,马云创立第一个机构:海博翻译社。第一个月收入700元,房租2 , 000元。马云?#38647;?#32972;起麻袋去义鸟,摆小摊养活翻译社。

1995年,马云意外在西雅图接触到互联网,他认定了互联网是未来的方向。回国后马云和妻子、朋友筹集2万人民币创立了海博网络,并且启动了中国黄页项目。但是和杭州电信合作后,双方产生分歧,让马云决定放弃网站。

1997年底 ,马云受邀担任中国外经贸部中国电子商务中心总经理,开始接触到外经贸业务,马云做B2B网站的想法开始逐步成熟。1999年 , 35岁的马云决?#21738;?#24402;杭州创业,开始自B的又一个创业公司——阿里巴巴。

失败感悟

在马云看来,企业成功的经验各有各的不同,但失败的教训是相似的。“我最大的心得就是思考别人怎么失败的,哪些错误是人们一定要犯的。”马云表示,做企业着实不易,“95%的企业都倒下了?#20445;?#36991;免犯倒下的人犯的错误,“把错误变成营养” , 就能成为那幸存的5%。

张小龙

张小龙

微信之父,估值640亿美金

失败经历

曾打造Foxmail ,?#27425;?#27861;盈利。

张小龙开发的Foxmail曾拥有200万?#27809;?,是国内?#27809;?#37327;最大的共享软件。周鸿神说,当年的Foxmail没有商业模式,所以他经常批驳张小龙,说要加广告,要盈利!但张小龙却说,为什么?#19988;?#36825;样?只要有?#27809;?有情怀就?#32654;?

所以,此时的Foxmail成为了张小龙的大包袱,因为每天会有无数的人催促他往前跑,而庞大的知名度和?#27809;?#37327;,却没有给他带来经济上或社会地位上的任何?#20040;Α?/p>

一年后 ,张小龙选择将Foxmail出售给了一?#20063;?#19981;知名的互联网公司博大。

失败感悟

虽然现在很多互联网公司的创始人都?#25285;何?#20204;不需要有明确的盈利模式,有了?#27809;?#20043;后,我们自然会?#19994;?#21512;适的盈利点。

但张小龙的经历告诉我们:创业前,一个清晰地盈利模式还是极其重要的。

雷军

雷军

小米创始人,现估值450亿美元

失败经历

在成功前,他曾创立三色公司,因无法盈利破产。

在大学时,雷军读了一本讲述盖茨、乔布斯早年创业传奇的书《硅谷之火》,对他有极大触动——“我深深地被乔布斯的故事所吸引。在武汉电子一条街打拼一段时间后,自我感觉良好,就开始做梦?#22909;?#24819;写一套软件运行在全世界的每台电脑上,梦想创办一家全世界最牛的软件公司。”

于是,他在大四和三位朋友创办了三色公司。?#19978;?#30340;是,这家公司半年就?#40644;?#35299;散了。

失败感悟

对此,雷军有了三点反思:

一、要有明确的盈利模式。

在公司业务上,三色公司也没有固定的模式,看见什么赚钱就去做一笔,“最多的时候有十四个人,业务范畴也挺宽的,卖过电脑,做过仿制汉卡(电脑硬件的一种),甚至接过打字印刷的活。”所以,他们的资金一直很紧张。实在没钱的时候,甚?#37327;?#21644;食堂大师傅打麻将赢饭菜票度日。

二、要有前瞻的市场意识。

事实上,他们曾接近成功。当时,联想汉卡创造了盈利上亿的辉煌,于是雷军和他的伙伴们决定山寨这款产品。但在产品上市之后,他们遇到了更厉害的山寨大王,把他们的产品又“山寨”了。而且这家公司规模大,售价低,最后压垮了三色公司。

三、要有一定的团队管理能力。

公司创立时,“四个人,每人25%的股份,大家都很高兴。没过几天,问题来了,?#32771;?#20107;都需要反复讨论,到后来,甚至改选了两次总经理”。而这样的管理架构,是不可能形成有效地决策的。

刘强东

刘强东

京东创始人,市值403亿美金

失败经历                        

曾在中关村开餐馆,?#40644;?#38065;后关门。

刘强东大学毕业后盘下了中关村附近的一个?#26500;蕁?#20197;前,?#26500;?#37324;面的店员薪水很低,住地下室,平时只吃剩?#25925;?#33756;,?#20064;?#20146;自把控资金;刘强东接手后,涨了工资,改善了住宿环?#24120;?#32473;店?#32972;?#39321;的喝辣的,采购和收银也放手让他们去做。

这个带着理想主义创业的年轻人,把信任和管理混为一谈,遭遇了事业上的第一次挫折。由于管理松散,员工总是变着法子侵吞店里的钱,所以没用一年,原本盈利的饭店,赔光了他的投入。

失败感悟

刘强东由此得到的教训是:?#26685;?#24037;一定要信任,但信任不等于没有管理。

王兴

王兴

美团网创始人,估值70亿美金

失败经历

曾创办校内网,后?#40644;?#20986;售。

2003年冬天,在美国读博的王兴向导师请了一个长假,回国创业。在经历了几次失败的项目之后,王兴发现学生之间的熟人社交是一个可切入的点,于是便着手打造校内网。

在网站界面上,他们抄袭了Facebook,被大家所诟病,但由于Facebook的设计十分人性化,所以相对独立设?#24179;?#38754;的竞争对手,校内网的?#27809;?#20307;验是最好的。这为他们留住了很多?#27809;А?/p>

当时?#26412;?#22320;铁不方便,去火车站坐车十分麻?#22330;?#25152;?#26685;?#25918;寒假期间,王兴在清华[微博]、北大、人大[微博]发起了一个注册校内网,免费乘大巴去火车站的活动。同一时刻同一地点,凑足50人便发车。

为了凑足人数,学生到处宣传,拉老乡注册。更有些男生为了跟一-位姑娘认识,不坐火车也要坐大巴去火车站。凭借?#21496;?校内网弄来了8000种子?#27809;?大家开始在这个网站上活跃起来了。

一但是, 由于初次创业。王?#21496;?#27809;有自己的理论↓对互联但是, 由于网的认识并不深人同时缺之明确的盈利模式,资?#23601;?#24320;不看王兴只能?#40644;?#23558;其出售。

失败感悟

而这个项目的失败,给了王兴如下启发:

第一、创业团队必须分工明确,CEO必须解放出来,关注整个业界、时代、社会发展的潮流。

第二、快速推广很重要。

第三、不需要盲目的自我创新,快速学习别人的优点。

第四、应该尽早接触资本,放低姿态,做一些妥协。

第五、必须和信任的人一起创业,唯有信任才能在遇到低潮的情况下,让团队坚持稳固。

周鸿祎

周鸿祎

360创始人,市值64亿美金

失败经历

曾打造3721,国内最早的搜索引擎之一。

在做360之前,周鸿祎曾做过一个搜索引擎叫3721,而百度也推出了类似服务。双方竞争激烈相互争夺地盘,于是周鸿祎在3721的客户端中加入了一个模块,专门用来?#22659;?#30334;度的客户端。而这个模块,是无法?#22659;?#30340;。这也给周鸿祎留下了“流氓软件之父”的称号。

这一错误的开始之后紧接着又是一错误的决策。周鸿祎称当时就觉得百度有了搜索模式比自己更好,而?#19994;?#26102;中国互联网也十?#20540;?#36855;,所以他在市场占有率高的情况下,选择把3721卖给雅虎。导致搜索这块10亿美金的市场,最后被百?#26085;?#39046;。

失败感悟

对于这些往年经历,周鸿祎称:大家做事情不要只盯对手,一定要盯住?#27809;?#38656;求,而且一定要坚持住自己的事业,不要轻易说放弃。

来源:投资界

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本文标签:创业经历  如何创业赚钱  

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